📍 Objectifs de la formation

• Comprendre les bases d’un business model efficace

• Structurer un modèle économique viable et scalable

• Identifier les sources de revenus adaptées à son activité

• Optimiser les coûts et la rentabilité de son entreprise

• Adapter son business model aux évolutions du marché

📍 Public visé

• Entrepreneurs, indépendants et porteurs de projets

• Consultants et coachs souhaitant structurer leur modèle économique

• Créateurs de startups ou dirigeants de TPE/PME

📍 Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire.

📍 Durée & modalités pédagogiques

• Durée : 14h (2 jours ou format hybride)

• Format : Présentiel / Visioconférence / E-learning

• Méthodes pédagogiques : Théorie + études de cas + exercices pratiques

📍 Évaluation & Validation

• Quiz de validation des acquis

• Études de cas et exercices pratiques

• Attestation de formation remise à la fin

📍 Financement

✅ Formation éligible aux financements : OPCO, FAF, Pôle Emploi

✅ 0€ de reste à charge pour les professionnels et entreprises selon les conditions de prise en charge

📌 Module 1 : Comprendre et analyser son marché

• Étudier la demande et la concurrence

• Définir sa proposition de valeur unique

• Identifier les tendances et opportunités du marché

📌 Module 2 : Construire un business model efficace

• Présentation du Business Model Canvas

• Définition des segments clients et des canaux de distribution

• Stratégie de pricing et de monétisation

📌 Module 3 : Optimiser la rentabilité et la viabilité du projet

• Identifier et réduire les coûts inutiles

• Définir des indicateurs de performance clés

• Stratégies pour scaler et développer son activité

📌 Module 4 : Tester, ajuster et faire évoluer son business model

• Techniques de validation et d’expérimentation

• Recueillir et exploiter les retours clients

• Adapter son modèle aux évolutions économiques et digitales

🚀 Créer un business rentable et pérenne