📍 Objectifs de la formation

• Comprendre les principes de l’automatisation et de la délégation

• Identifier les tâches chronophages et répétitives à externaliser

• Maîtriser les outils d’automatisation pour optimiser son temps

• Mettre en place une délégation efficace sans perte de contrôle

• Augmenter sa productivité tout en réduisant sa charge mentale

📍 Public visé

• Entrepreneurs et indépendants souhaitant optimiser leur gestion du temps

• Dirigeants et managers cherchant à mieux organiser leur équipe

• Toute personne souhaitant travailler plus efficacement avec moins d’effort

📍 Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire.

📍 Durée & modalités pédagogiques

• Durée : 14h (2 jours ou format hybride)

• Format : Présentiel / Visioconférence / E-learning

• Méthodes pédagogiques : Études de cas, exercices pratiques, mise en application directe

📍 Évaluation & Validation

• Quiz de validation des acquis

• Études de cas et exercices pratiques

• Attestation de formation remise à la fin

📍 Financement

✅ Formation éligible aux financements : OPCO, FAF, Pôle Emploi

✅ 0€ de reste à charge pour les professionnels et entreprises selon les conditions de prise en charge

📌 Module 1 : Identifier les tâches à automatiser ou déléguer

• Faire un audit de ses tâches quotidiennes

• Différence entre tâches stratégiques et tâches opérationnelles

• Définir les critères pour automatiser ou déléguer efficacement

📌 Module 2 : Outils et techniques d’automatisation

• Découverte des meilleurs outils d’automatisation (Zapier, Make, ChatGPT, etc.)

• Créer des processus fluides et sans intervention manuelle

• Automatiser la gestion des emails, la facturation et la relation client

📌 Module 3 : Réussir sa délégation sans perdre en qualité

• Recruter et choisir les bons partenaires ou freelances

• Structurer une mission et donner des consignes claires

• Suivi et contrôle pour garantir une délégation efficace

📌 Module 4 : Construire un système durable d’efficacité

• Mettre en place une organisation qui fonctionne sur le long terme

• Adapter son système en fonction de l’évolution de son activité

• Cas pratiques et mise en situation réelle

🚀 Automatiser et déléguer pour plus d'efficacité